Rekurzeme.lv ARHĪVS

Uldis Pīlēns: augt palīdzēja Dullā Daukas sindroms

Db.lv, portāls

2012. gada 24. maijs 09:30

330
Uldis Pīlēns: augt palīdzēja Dullā Daukas sindroms

«Netīšām. Kā viss dzīvē notiek, kad sakrīt pareizie apstākļi un pareizais laiks,» tā uz laikraksta Diena jautājumu, kā uzņēmums kļuvis tik liels, atbildējis industriālā koncerna a/s UPB īpašnieks Uldis Pīlēns.

«Sākām kā mazs arhitektu birojs ar trijiem četriem cilvēkiem. Nebija domas, ka gribētu kļūt par Latvijas mērogam pietiekami lielu holdingu, kur nu vēl ar vairāk nekā tūkstoš darbiniekiem. Varbūt tas ir tieši tāpēc, ka vienmēr esam tās lietas ņēmuši tā nesaspringti un ar interesi. Tāds Dullā Daukas sindroms - redzēt, kas tur aiz tā horizonta ir,» stāstījis U. Pīlēns.

Jautāts, kura bijusi tā veiksmīgākā izšķiršanās, viņš atbildējis: «Domāju, tā izšķiršanās, kas piecus sešus gadus atpakaļ lika ieiet no riska diversifikācijas viedokļa enerģijas tematikā. Mēs esam pierādījuši tirgū plašā ģeogrāfijā savu produktu alternatīvas enerģijas sfērā. Piecos gados tikai tiek pārbaudīta uzņēmējdarbības ideja, un, ja tā šajā laikā sāk nest augļus, izvēle bijusi pareiza.»

Runājot par izstrādāto Latvijas enerģētikas stratēģiju, U. Pīlēns sacījis: «Tā ir katastrofa.»

«Tur ir skaidri redzami divi punkti - reālais patēriņa apjoms salikts absolūti neracionāli, kurš neparedz taupības pasākumus, bet paredz gigantisku rūpniecības sektora izaugsmi līdz 2030. gadam, ko es pie labākās gribas nespēju iedomāties. Automātiski tur ielikta iekšā arī lielāka atkarība no gāzes, absolūtajos ciparos lielāks gāzes patēriņš,» skaidrojis UPB īpašnieks.